Uusi maajohtaja Kim Willgren: ”Geopoliittinen tilanne nostaa huoltovarmuuden ja kotimaisen tuotekehityksen arvoa”
Hedengren Securityn uusi maajohtaja pitää yrityksen tärkeimpänä kasvutekijänä kotimaista, avoimiin rajapintoihin perustuvaa tuotekehitystä. ”Uudenlaiset globaalit turvallisuusriskit ja dataan liittyvät liiketoimintamahdollisuudet ovat nostaneet turvaratkaisujen kyberturvallisuuden ja avoimen integroitavuuden tulevaisuuden avainkysymyksiksi”, Kim Willgren sanoo.
Isojen, kansainvälisten turva- ja cleantech-yhtiöiden johtotehtävissä yli 20 vuotta työskennellyt Kim Willgren kertoo törmänneensä Hedengren Securityyn uransa aikana monta kertaa. Turvateknologiayhtiö teki yritysjohtajaan vaikutuksen ikonisilla turvajärjestelmillään ja vastuullisella toiminnallaan. Kun Willgren siirtyi talon palvelukseen tammikuussa 2025, hän löysi saman vastuullisen toimintakulttuurin talon sisäpuolelta.
”Kaikesta toiminnasta heijastuivat vahvat arvot, laadukkaat tuotteet ja asiakaskeskeinen organisaatio. Yli 100-vuotias perheyritys tarjosi hektiseen kvartaalitalouteen tottuneelle myös täysin erilaisen perspektiivin alaan ja markkinaan”, Willgren kuvailee.
Läsnäolosta tuli kilpailutekijä
Yrityksessä puhutteli erityisesti kotimainen, avoimiin rajapintoihin pohjautuva tuotekehitys sekä asiakkaiden vahva luottamus yhtiötä kohtaan.
”Huoltovarmuuden ja kriittisen infran merkitys ovat nousseet geopoliittisen kehityksen myötä täysin uudenlaiseen asemaan. Turvajärjestelmien kyberturvallisuuden, luotettavien integraatioiden ja lähellä olevan tuotekehityksen arvo kasvaa jatkuvasti”, Willgren sanoo.
Maajohtajan mukaan geopoliittinen tilanne yhdistää uudella tavalla Pohjoismaita ja on tehnyt Suomesta toimijan, jota kuunnellaan ja seurataan. Hän näkee, että Hedengren Securityllä on mahdollisuus nousta omalla alallaan entistä isompaan rooliin kriittisen infran toimittajana ja kokonaisvaltaisten integraatioiden mahdollistajana.
”Alustojemme mahdollisuudet eivät liity vain turvallisuuteen, vaan voimme luoda data-analytiikan ja avoimien rajapintojen avulla myös uudenlaisia, kaupallisia innovaatioita. Kiinnostavimmat avaukset liittyvät tällä hetkellä turvallisuusratkaisuihin sekä paloturvallisuuden uudenlaisiin evakuointijärjestelmiin.”
Vuoropuhelua ja vastuullisuutta
Uuden maajohtajan tehtävänä on vastata Suomen liiketoiminnan kasvusta, kannattavuudesta ja operatiivisesta johtamisesta. Aiemmin muun muassa Solnetissä, Certegossa, Stanley Securityssä ja Securitaksessa työskennellyt yritysjohtaja pitää tärkeimpänä pääomanaan kansainvälisen peli- ja kilpailukentän tuntemusta. Uran aikana tutuksi ovat tulleet niin alan yritykset, sijoittajat kuin asiakkaatkin.
Maajohtaja korostaa sekä aiemmissa että nykyisessä tehtävässään vuoropuhelun merkitystä.
”Isokin liiketoiminta perustuu lopulta ihmisten välisiin kohtaamisiin. Tärkein tehtävä on tunnistaa kaikkien portaiden arvoketjut ja oma rooli kussakin kontekstissa. Ja ymmärtää miten voimme parhaiten auttaa kumppaneita, asiakkaita ja loppukäyttäjiä. Kun heidän liiketoimintansa kasvaa, niin meidänkin kasvaa.”
Työpaikan vaihdos ajoittuu ajankohtaan, jossa muutosta tapahtuu monella eri tasolla. Markkinat polarisoituvat, energian hinta heittelehtii ja asiakkaat sekä partnerit siirtyvät digiaikaan. Samaan aikaan vihreä siirtymä avaa alalle uudenlaisia mahdollisuuksia.
”Tulevaisuuden kriittinen infra muodostuu cleantechistä. Kotimainen tuotekehitys tuo meille hyvän etunojan. Olemme jo nyt edelläkävijöitä turvajärjestelmien energiatehokkuudessa ja tuomme asiakkaille merkittävää lisäarvoa järjestelmien pitkillä elinkaarilla, lyhyillä toimitusmatkoilla ja läpinäkyvillä arvoketjuilla”, Willgren listaa.
Selkeät struktuurit luovat hyvinvointia
Willgren tunnetaan yritysmaailmassa voittavien tiimien rakentajana ja työhyvinvoinnin puolestapuhujana. Maajohtaja uskoo käsityksen pohjautuvan siihen, että hän pyrkii luomaan tiimeilleen aina selkeät struktuurit, mittarit ja tavoitteet ja painottaa työssä jatkuvaa oppimista sekä asiakaslähtöisyyttä. Ihmiset tietävät mitä tekevät ja miksi.
”Kun työyhteisö toimii kuin formulatalli, jää aikaa keskittyä olennaiseen, huolehtia hyvinvoinnista ja tarttua eteen tuleviin mahdollisuuksiin. Paras työmotivaatio syntyy siitä, kun saa kokea onnistumisen fiiliksiä. Virheitäkin saa tehdä – niistä opitaan”, Willgren sanoo.
Oleellista on myös se, että henkilöstöllä on mahdollisuus kehittää osaamistaan yhdessä asiakkaiden kanssa.
”Ehkä perustamme tulevaisuudessa oman Hedengren Academyn, joka auttaa työntekijöitä etenemään urallaan, kouluttaa partnereita ja opastaa suunnittelijoita sekä loppuasiakkaita ymmärtämään uuden teknologian mahdollisuuksia”, Willgren suunnittelee.
Omasta hyvinvoinnistaan maajohtaja pitää huolen panostamalla kehon ja mielen hyvinvointiin. Harrastuksiin kuuluu joogaa, pyöräilyä, kehonhuoltoa ja lukemista. Willgren seuraa myös aktiivisesti alan kehitystä ja käy erilaisissa kulttuuritapahtumissa.
”Kun vaimo on joogaopettaja ja talossa on uusi koiranpentu, niin arjessa pysyy yrittämättäkin liikkeessä”, Willgren nauraa.
Vahvalle perustalle on hyvä rakentaa
Maajohtajan mukaan talosta ja ihmisistä on välittynyt ensimmäisen kuukauden aikana hyvä ja lämmin fiilis. Hän odottaa innolla, että pääsee tapaamaan henkilökohtaisesti kaikki yrityksen työntekijät, kumppanit ja loppuasiakkaat.
”Talosta löytyy huikeaa osaamista ja täällä tehdään jo nyt hyvää tulosta. Kun tunnistamme vielä paremmin omien työntekijöidemme ja sidosryhmiemme tarpeet ja laitamme hommaan vähän lisää draivia, meillä on mahdollisuus kasvaa taloksi, jonka kanssa jokainen alan yritys ja työntekijä haluaa tehdä töitä”, Willgren hymyilee.
